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宿松农商银行召开电子银行第二季营销活动总结暨第三季营销活动推进会

2017年11月10日 09:41  点击:[]

为促进全行电子银行业务持续有效发展,总结先进经验,激发员工工作激情,119日,我行召开了电子银行第二季营销活动总结暨第三季营销活动推进会,各支行行长、机关部门经理及电子银行管理员参加了会议。

推进会回顾总结了第二季全行电子银行营销活动开展情况,指出了当前电子银行发展中存在的问题,同时通报了各营销机构业务营销实绩和得分情况,对第二季营销活动先进单位和先进个人进行了表彰,并对第三季营销活动提出了具体要求,部分营销先进个人和优秀商户在会上做了经验交流。

推进会上,张耀海副行长详细解读了全省农商银行系统第三季营销活动方案,并对我行第三季电子银行业务营销工作做出了布置安排,指出全行上下要高度重视电子银行业务,要将电子银行作为生命工程来抓,各支行、营销机构要积极行动,充分利用下班时间上门营销,要精准识别客户,精准营销电子银行产品;要做好业务考核,完善考核措施,确保考核到位;总行电子银行部作为分管部门,要抓好电子银行业务培训工作,确保全行员工熟悉各项业务操作,为更好地开展营销活动打下基础,同时,全行要积极营造宣传氛围,充分利用各种渠道手段,做好营销宣传服务工作,有效提高电子银行产品知名度。

黄啸林行长在会上通报了全行前三季度各项业务运行情况,对全行存贷款营销、不良贷款压降、电子银行发展和业务转型发展方面的实际情况进行了详细通报,指出了目前全行面临转型发展较慢、受经济下行影响较大、同业竞争激烈的实际困难,强调四季度全行要积极行动,充分利用年底有限时间,积极推进各项工作,确保各项业务顺利有序开展;要转变思路做好旺季营销,促进业务业务快速增长;四季度全行将深化各项资源整合,不断优化体制机制,进一步明确调整业务结构,要求各业务条线要做好长远谋划,合理制定下一步业务发展目标。黄啸林行长还通报了全省农商银行系统电子银行第二季营销活动总结和第三季营销工作推进会会议精神。

会议最后,董事长陈俊斌作了重要讲话。指出目前全行电子银行发展存在的“十个不到位”:一是组织推动不到位,未形成自上而下的组织推动机制;二是全行对电子银行重要性的认识不到位,未将电子银行作为生命业务来抓;三是营销压力传导不到位,未形成层层抓营销,人人有压力的氛围;四是员工业务培训、技能掌握不到位;五是各项业务联动发展不到位;六是营销队伍建设不到位;七是电子营销营销宣传不到位;八是业务创新突破不到位;九是业务资源充分挖掘不到位;十是前瞻性战略谋划不到位。针对“十个不到位”,陈董事长要求全行做到“十个务必”,一是务必要加强组织领导,自上而下狠抓业务营销;二是全行上下务必要加强任务压力传导,增强营销压力;三是全行务必要形成电子银行业务发展的紧迫感和压力感;四是业务部门务必要加强对电子银行业务的技能培训;五是各营销机构务必加强各项业务的联动效应,积极开展交叉营销;六是务必要加强电子银行营销队伍建设;七是务必药加强电子银行生态环境建设;八是全行务必要加强电子银行营销方式、方法、手段的创新;九是营销人员务必要挖掘各项资源的潜在能力,综合利用现有资源;十是相关业务条线务必要尽快制定全行电子银行发展规划。



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